家具行業(yè)的機會(huì )來(lái)了 產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新謀發(fā)展
7月3日下午，世紀城嬌子會(huì )議中心蜀都廳，中國家居總裁峰會(huì )現場(chǎng)，新悅家居董事總經(jīng)理朱玉陽(yáng)先生發(fā)表了題為“家具行業(yè)的機會(huì )來(lái)了，產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新謀發(fā)展”的精彩演講。朱總說(shuō)：“每一次洗牌，對一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，或許是滅頂之災，但對一些能把握時(shí)代脈搏，有很強大創(chuàng )新思維和能力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，真的是機遇來(lái)了。
省會(huì )城市賣(mài)場(chǎng)關(guān)閉、經(jīng)銷(xiāo)商紛紛撤場(chǎng)，這對于一些具備高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，一些符合當今消費預期的產(chǎn)品，是進(jìn)入省會(huì )城市大賣(mài)場(chǎng)的絕佳機遇。這是家具企業(yè)面臨的第一個(gè)機遇。
目前，是經(jīng)銷(xiāo)商撤店的高峰期，同時(shí)也是經(jīng)銷(xiāo)商更換品牌，追求新品牌的高峰期。一些經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)歷了原有品牌艱難的支撐后，會(huì )放棄產(chǎn)品缺乏競爭力，或者缺乏長(cháng)遠競爭力的品牌，而尋找到新的品牌合作伙伴。這是對于生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨的第二個(gè)機遇。
第三個(gè)機遇，是電商的機遇。電商的運行成本普遍低于實(shí)體店，以高性?xún)r(jià)比著(zhù)稱(chēng)的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售會(huì )吸引更多的消費者?？梢灶A見(jiàn)的是，當實(shí)體店普遍銷(xiāo)售下滑的時(shí)候，電子商務(wù)卻蓬勃發(fā)展。
第四個(gè)機遇，是品牌企業(yè)的機遇。如今的消費者已經(jīng)很大程度形成了自己的消費主張和強烈的品牌意識，這種意識，逐漸形成了強調環(huán)保、強調實(shí)用、耐用性、強調個(gè)性化需求的新的消費環(huán)境。這個(gè)時(shí)候，品牌化企業(yè)的機遇來(lái)了。為了更放心地消費家具，更多的消費者逐漸轉向購買(mǎi)品牌化的家具產(chǎn)品。
第五個(gè)機遇，是地縣市場(chǎng)的崛起。高品質(zhì)的、個(gè)性化需求的、品牌化的、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，在區縣市場(chǎng)逐漸體現出優(yōu)勢。隨著(zhù)有購買(mǎi)力人群的大量出現，中高端家具在地縣市場(chǎng)也迎來(lái)了春天。過(guò)去地縣市場(chǎng)產(chǎn)品單一，逐漸會(huì )向需求多元化的方向發(fā)展。
第六個(gè)機遇，是并購的機遇。家具行業(yè)的行業(yè)集中度、品牌集中度非常低，還遠遠處于粗放發(fā)展的階段。在這一輪洗牌的過(guò)程中，一些有實(shí)力的規?；髽I(yè)，將會(huì )以非常低的代價(jià)，并購到家具行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，壯大企業(yè)的規模。
第七個(gè)機遇，是個(gè)性化市場(chǎng)的機遇。目前，中國的家具消費者已經(jīng)呈現了巨大的變化。個(gè)性化消費者的時(shí)代，就會(huì )涌現許多有自己穩定的特色、并擁有不少追隨者的品牌，會(huì )在個(gè)性化消費者時(shí)代，找到自己的立足點(diǎn)。
朱總最后說(shuō)：“2012年，絕大多數企業(yè)面臨的處境會(huì )十分艱難，需要充分發(fā)揮我們的創(chuàng )新思維，采取新的發(fā)展策略，才能成功度過(guò)寒冬，成功突圍?！?/span>
朱總的精彩演講結束后，現場(chǎng)迎來(lái)一片持久的掌聲。2012年，家具行業(yè)的寒冬季節，絕大多數的企業(yè)看到的是困難與威脅，而新悅看到的則是家具企業(yè)的七大機遇。這不僅讓新悅家居經(jīng)銷(xiāo)商看到希望，增強信心，更給了整個(gè)行業(yè)以發(fā)展的信心。
